Vous avez une passion pour un site ou pour une mission et vous voulez entreprendre en coopérant de manière vivante. Vous voulez sortir votre projet de son contexte d’émergence et le développer, innover. Cette formation vous mettra en main les outils pour :
- élaborer un projet convaincant par sa cohérence ;
- inscrire votre action dans son environnement ;
- construire la coopération, les partenariats et/ou le multipartenariat ;
- mettre en oeuvre une politique de valorisation de votre projet au sein de son territoire et de sa filière ;
- découvrir et exploiter les outils spécifiques de l’entrepreneuriat à but non lucratif.
OBJECTIF
Que votre projet ait une vocation sociale, environnementale ou culturelle, cette formation-action est un outil interactif au service du pilotage du projet d’intérêt collectif. Il comprend une approche théorique et méthodologique du montage d’entreprise d’utilité sociale et de nombreuses séances pratiques consacrées par chacun à son cas réel.
CONTENU
> définir votre métier et votre mission pour inscrire votre action dans un écosystème de projet
> adopter les outils de montage de projet et choisir une organisation adaptée
> évaluer la faisabilité économique et juridique // évaluer l’impact social
METHODE
Alternant théorie et étude de cas pratiques, la formation s’appuie sur les cas vécus par chaque participant. À travers une approche personnalisée, où chacun pourra travailler à partir de ses propres données professionnelles et/ou de son propre projet, le séminaire est, au-delà de son apport théorique et conceptuel, une séance de travail et d’échange, un moment d’écoute et de partage d’expériences autant qu’un enseignement. L’animation s’appuie sur des méthodes diversifiées propices à la dynamique du stage.
PUBLIC
Porteurs de projet, entrepreneurs et chefs de projets à vocation collective, dirigeants d’associations, chargés de développement, élus et techniciens de collectivités, salariés en reconversion.
Demi-tarif par personne supplémentaire inscrite au titre d’un même projet.
DUREE
inter-entreprise : 3 jours
intra sur mesure : 2 à 4 jours, sur place à ôkhra ou bien dans votre région, en partenariat avec la coopérative de consultants novaSens conseils. Devis sur demande.
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